怎樣鑒別好的活動策劃
發表于：2017/7/25 14:52:12來源：瀏覽次1.什么是策劃？
對于策劃本身而言，策劃是人們為了達成某種目標，通過多種科學方法精心構思、設計、制作方案的過程。精心的策劃是活動的主要保障，也是為了實現特定目標、提高活動中工作效率的重要保證。活動策劃是一種程序。在本質上是一種用理性的人為思想而制作出來的。也就是說策劃是預先決定要做什么，什么時候做，怎么做，誰來做，在哪里做。策劃如同一座橋，橋的這頭需要我們策劃路線，橋的那頭就是目的地，策劃的步驟是以設定的目標為根據，然后定出策略，政策，以及詳細內部工作的合作計劃，以求目標完美達成。
活動策劃是一種從沒有到有的精神活動，是用你有的，去尋找和創造你沒有的，是一種安排，一種決策，一張改變目前狀態的規劃藍圖。美國哈弗企業管理叢書認為：策劃是一種程序，“在本質上而言是一種運用腦力的理性行為”更多的人認為策劃是一種對未來你所要采取的行為決定的準備過程，是一種構思或者理性的思維程序。策劃是一種完美的智慧結晶，它具有目的性，預測性，也具有一定的科學性和創意性以及可操作性，但是也有一定的不確定性和風險信。
2.策劃的種類
活動策劃方案的種類多種多樣，比如有公益性活動策劃方案、社團各種活動策劃方案、贊助策劃方案、創業策劃方案、培訓策劃方案，各種政治團體學習活動策劃方案、各種喜慶節日活動策劃方案、各個年齡階段的群體活動策劃方案，最多的是商業策劃方案，比如有公關策劃方案、營銷策劃方案、促銷或推廣活動策劃方案等等。
3. 寫出一份完美的策劃必須具備以下能力：
1、市場洞察，能夠及時發現市場的需求，并且能夠快速做出有效反應；
2、準確定位，定位政策、主題、目標、消費群、運營方式等；
3、活動執行，組織實施很關鍵，通常與策劃方案有差別，需靈活掌控；
4、安全意識，活動做的再好，只要一出事全完；
5、匯報意識，不管在哪個單位，請示和匯報必須能夠及時，重大事件面前千萬不能自己主觀決定；
6、協調能力，內部協調很關鍵，很多活動實施不好就是因為內部矛盾所致；
7、資源背景，自身儲備的資源很重要，策劃自己已經擁有的資源是最有效的途徑，一定能得到上級或者客戶的賞識。
還有很多，例如文字功底、邏輯思維、新、奇、特、等基本能力需要具備，好的策劃和完美的活動，都是考驗一個人綜合能力的因素。
4.活動策劃方案的要素及注意事項
要有效地進行活動的策劃與執行，首先必須要弄清楚幾個基本問題，例如：如何理解大型活動？什么單位或在什么樣的情況下使用大型活動？活動策劃執行需要有什么技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣會更有利于我們把活動組織的更加完善。
一、活動的定義
活動策劃是一項有目的、有計劃、有步驟、有條理地組織眾多人參與的社會協調活動。此定義需要要把握三個重要的概念：
第一，活動要有明確和鮮明的目的性。大型活動往往會耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市，要花數百萬元的傳播費用。組織大型活動是為了企業的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的商品，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不明確也是不值得的。
第二，要有計劃性。凡事都應有計劃，活動更不例外，而且更要求有周密精心的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但并不是參與人數多就是大型活動。大型活動和小型活動的根本區別不僅在于參與人的數量，而是在于活動的社會化程度。
